O que é employer branding e por que ele é importante para empresas

O conceito de employer branding tem ganhado cada vez mais destaque nas estratégias das empresas que buscam atrair e reter os melhores talentos. Mas afinal, o que é employer branding e como ele pode influenciar o sucesso de uma organização? Vem com a gente descobrir mais sobre essa estratégia, sua importância e como ela pode ser desenvolvida em colaboração entre o RH e os líderes empresariais.

O que é employer branding?

Para começar, é importante definir exatamente o employer branding, significado do termo e qual é sua ideia principal.

“Employer branding” pode ser traduzido como “marca do empregador” ou “marca empregadora”, e descreve a prática de promover a empresa como um excelente lugar para se trabalhar, tanto para funcionários atuais quanto para candidatos em potencial – ou seja, é como a companhia é percebida por seus empregados e pelo mercado de trabalho. A ideia principal é criar uma imagem positiva da organização, que inspire confiança e desejo de fazer parte dela.

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A evolução do employer branding

Nos últimos anos, o jeito como as empresas se posicionam em relação aos seus colaboradores mudou bastante: hoje, não basta ter só uma boa remuneração ou benefícios como o vale-refeição ou vale-alimentação – apesar desses serem essenciais! 

As pessoas também estão à procura de empresas com propósitos, culturas inclusivas e oportunidades reais de crescimento. E é aqui que o employer branding surge como uma evolução natural das práticas mais tradicionais de RH.

Por que essa estratégia é importante?

Ter uma marca empregadora forte é vital para o sucesso de qualquer empresa! 

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a luta por talentos qualificados se intensificou. Então, o employer branding se torna uma estratégia importantíssima para se destacar nesse cenário, permitindo que a empresa não apenas atraia os melhores profissionais, mas também mantenha esses colaboradores sempre engajados e satisfeitos.

Os principais benefícios 

Um dos maiores pontos positivos do employer branding é como ele potencializa a capacidade da empresa de atrair os melhores talentos. Quando uma empresa tem uma imagem positiva no mercado de trabalho, ela se torna o sonho de muitos candidatos, o que reduz os custos de recrutamento e aumenta a qualidade dos novos contratados.

Além disso, outro benefício importante é o aumento da retenção de funcionários, já que os colaboradores que se identificam com os valores e a cultura da empresa tendem a ficar mais tempo. Um employer branding forte reduz a rotatividade, o que economiza tempo e recursos.

Como o employer branding impacta a cultura organizacional

A cultura organizacional está diretamente ligada ao employer branding. Quando a empresa constrói uma marca sólida, focada nos seus valores e propósitos, isso se espalha internamente, criando um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. Os funcionários se sentem mais conectados à missão da empresa e, consequentemente, mais motivados.

O papel do RH

O RH desempenha um papel crucial na construção e manutenção do employer branding: é ele que lidera iniciativas de engajamento, desenvolvimento de talentos e comunicação interna, além de ser responsável por transmitir os valores da empresa para novos contratados.

E para que essa prática seja efetiva, uma comunicação clara entre líderes e RH é importantíssima! Todos os níveis da organização precisam estar alinhados com a mensagem e os valores que a empresa deseja transmitir ao mercado.

Além disso, os líderes têm um impacto direto na percepção dos funcionários sobre a empresa: quando a liderança é autêntica e inspiradora, ela reforça a marca empregadora, criando um ambiente de confiança e respeito.

Passos práticos para construir uma marca empregadora forte

• Definir a proposta de valor para o empregado (EVP): o Employee Value Proposition (EVP) é o conjunto de benefícios e valores que a empresa oferece em troca das habilidades e contribuições dos funcionários. Definir claramente o EVP é o primeiro passo para criar uma marca empregadora que ressoe com o público-alvo;
• Comunicação interna e externa: tão importante quanto definir o EVP é comunicá-lo de maneira eficaz tanto para os funcionários quanto para os candidatos em potencial. A comunicação deve ser consistente, autêntica e refletir a realidade da empresa;
• Candidatos como embaixadores da empresa: um processo de recrutamento positivo pode até mesmo transformar candidatos em embaixadores da empresa, mesmo aqueles que não foram contratados. Ao oferecer uma boa experiência durante a seleção, a empresa já começa a construir uma imagem positiva, independente do resultado.

Usando a tecnologia a favor da marca empregadora 

Ferramentas digitais e plataformas de mídia social desempenham um papel importante na amplificação do employer branding. Tecnologias como o LinkedIn, Glassdoor e até mesmo sites de carreiras ajudam a disseminar a imagem da empresa, permitindo que ela alcance um público mais amplo e diversificado.

Como medir o sucesso das estratégias de employer branding

O sucesso das estratégias e ações de employer branding pode ser medido por meio de diversas métricas, como a taxa de retenção de funcionários, engajamento dos colaboradores, satisfação no ambiente de trabalho e a qualidade dos candidatos atraídos. Além disso, feedbacks em plataformas de avaliação de empregadores, como o Glassdoor, também são indicadores valiosos.

Employer branding é a solução do futuro!

O employer branding é uma estratégia essencial para qualquer empresa que deseja não apenas atrair, mas também reter os melhores talentos. Ele ajuda a construir uma cultura organizacional forte, alinhada com os valores da empresa, e contribui diretamente para o sucesso a longo prazo. Ao combinar os esforços do RH com a liderança, as empresas podem criar uma marca empregadora autêntica e inspiradora!