RH, hora de se programar para o Natal!

O segundo semestre do ano já começou! Está mais do que na hora de programar tudo para as festas de Natal e de Ano Novo. O RH tem um desafio e tanto, que é escolher como irá reconhecer e presentear os funcionários.

E aí, tem dúvidas sobre como agir nesse momento? Está no lugar certo! Trouxemos aqui algumas ideias para acertar na escolha e surpreender o time. Fique conosco para ver:

• Kit de Natal para funcionários e mais: por que investir?
• 6 ideias para reconhecer seu time

Kit de Natal para funcionários e mais: por que investir?

Trabalhar o reconhecimento de funcionários é algo que deve acontecer o ano inteiro. Mas há uma época em especial que você pode reforçar a sua estratégia: o Natal. Quem não gosta de receber um presente como agradecimento por conta de todo o empenho dos últimos meses? Pode ter certeza de que o seu time está esperando isso.

Para se ter uma ideia, uma pesquisa que fizemos em parceria com a Harris Interactive mostrou que 87% dos funcionários têm uma expectativa em relação a presentes e vales de Natal.

Decepcioná-los impacta diretamente a experiência que eles têm na empresa, afetando também a imagem que a companhia possui externamente.

Além de conceder algum tipo de prêmio, também há outras formas de envolver o time nesse período do ano. Nós, claro, reunimos algumas ideias aqui com grande potencial para engajar ainda mais a equipe.

6 ideias para reconhecimento de funcionários no Natal

Estamos no meio do ano: a época ideal para definir como serão os eventos de confraternização e os prêmios. Vamos juntos nessa?

1 - Um presente especial

Uma forma de reconhecer o seu time é dar um prêmio para cada um. Receber um retorno financeiro é uma mão na roda, principalmente nessa época do ano (os gastos são sempre maiores!). Que tal apostar, então, em um vale-presente? Assim, as pessoas podem gastar com o que mais querem e precisam. Nós aqui temos o Pluxee Gift, um cartão que possibilita às equipes comprarem presentes, vestuário, decoração, eletrônicos, viagens e muito mais.

Além disso, já é possível utilizá-lo também em toda a rede credenciada Pluxee. Ou seja, 740 mil estabelecimentos que atuam nos ramos de alimentação, refeição, home office, mobilidade, saúde & bem-estar e educação. Você, do RH, pode comprar os cartões físicos ou então disponibilizar o saldo para que os usuários escolham entre as carteiras do nosso cartão Pluxee Multibenefícios. É praticidade garantida - e a empresa ainda economiza com a logística que seria entregar uma cesta de Natal, por exemplo.

2 - Festa de final de ano

Todo mundo espera uma festinha! Você precisa começar a planejar esse evento agora. Faça cotações de local para reservar a verba necessária para a confraternização. Outra dica é ouvir as pessoas.  

Entenda o que os colaboradores mais esperam para esse momento. Por exemplo: um jantar mais tranquilo ou um encontro animado, com música? É importante saber o que faz sentido para os principais convidados. Então, que tal aplicar uma pesquisa? Esse é o momento ideal.

3 - Valorização do time

A festa de confraternização é uma boa ocasião para reconhecer o trabalho que foi feito ao longo do ano inteiro. Você pode incluir um momento especial para isso, com um discurso especial da liderança. Mostre que cada pessoa importa.  

Dá, inclusive, para entregar troféus para os times, deixando bem claro que todos contribuíram para o sucesso da companhia.

4 - Atividades divertidas

O clima é mais festivo e leve de modo geral. Então, bora aproveitar essa vibe para integrar o time? Pense em atividades interativas durante todo o mês de dezembro, como jogos, concursos e sorteios. Uma equipe unida é uma equipe motivada! Sabia que os relacionamentos são uma das bases da felicidade no trabalho?

5 - Incentive o descanso

Considere oferecer dias de folga para as pessoas. Faça um revezamento para garantir que todos possam relaxar e recarregar as energias. Isso é um grande incentivo e mostra que você se preocupa com o bem-estar delas.

6 - Ouça as pessoas da sua equipe

Esse momento também pode ser de troca e de reflexão. Trabalhe a escuta ativa. Chame cada um, entenda como foi o ano, o que se destacou e aqueles pontos que deveriam ser melhorados. Assim, as pessoas se sentirão valorizadas e acolhidas. E não esqueça: ouça, absorva e identifique como colocar essas sugestões em prática. De nada adianta ter o feedback do time se você não faz nada com ele.

Conclusão

Trabalhar o reconhecimento de funcionários no final do ano é uma estratégia eficiente para turbinar a moral e a motivação do time. E mais: fortalece as relações e aumenta o engajamento.  

Combine prêmios com gestos sinceros de agradecimento e oportunidades de crescimento. Assim, você cria um ambiente de trabalho positivo e produtivo, no qual a valorização é o ponto de partida.

Bora lá planejar o Natal da equipe? Podemos te ajudar com os cartões vale-presente Pluxee Gift! Peça um contato no formulário abaixo.